汽车行业洗牌速度越来越快，曾经辉煌的国产老牌，正在批量退出市场。
很多年轻车主几乎不认识观致，但在十几年前，它是国产汽车最高水准的代名词。
手握顶级海外研发团队，拿下欧洲安全测试最高分，拥有稀缺双造车资质。
前后近500亿资金持续投入，最终350亿股权被冻结，企业走上破产清算之路。
观致从行业标杆沦为时代弃子的全过程，是国产车企最深刻的一堂教训课。
2007年，奇瑞想要突破国产低端标签，联手外资成立全新高端品牌观致。
借着全球金融危机的机会，观致低价吸纳大量国际车企核心人才，设计、底盘、安全团队，全部来自宝马、沃尔沃、通用等一线车企。
多国技术人才联合研发，让观致起步就站在了国产车的最高起点。
短短数年时间，企业积累数百项专利，整车制造标准直接对标欧洲豪车。
2013年，首款观致3车型正式上市，远赴欧洲参与权威碰撞测试。
最终得分超越沃尔沃、玛莎拉蒂、奔驰，拿下当年全球同级最优成绩，这是中国轿车第一次在国际安全榜单登顶，彻底打破国产车劣质的偏见。
整车做工、底盘质感、安全配置，全面碾压同期所有自主品牌车型。
本该顺势崛起的观致，却在定价环节犯下致命错误。
它完全对标合资车定价，售价区间和大众速腾、丰田卡罗拉高度重合。
放在如今的市场，高端国产可以站稳这个价位，但放在十几年前完全行不通。
当时国内消费者根深蒂固，默认国产车只能走低价代步路线，预算充足的用户，只会认准合资品牌，不会为全新国产高端品牌买单。
更致命的是，当年国内汽车消费风口是SUV，轿车市场本就竞争惨烈。
超高定价、错配赛道、品牌底蕴不足，三重问题直接锁死销量，业内口碑满分，市场销量惨淡，连续三年巨亏66亿，彻底拖垮奇瑞资金链。
手握最好的技术和团队，观致硬生生把一手王牌，打成了被动烂牌。
2017年，深陷亏损泥潭的观致，以66.3亿价格转让控股权，由宝能接手。
宝能高调宣布战略，计划每年百亿投入研发，几年内推出26款新车，企业目标直指打造中国版特斯拉，让观致重回国产高端第一梯队。
资本市场瞬间回暖，所有人都以为，观致终于等到翻盘的最佳时机。
接手第二年，观致销量暴涨三倍多，数据亮眼，看似强势复苏。
但这场火爆销量，从头到尾都是人为制造的虚假景象，所有新增订单，全部来自宝能旗下自有租车平台联动云。
说白了就是企业自产自销，左手倒右手，和真实民用市场毫无关系。
虚假的数据泡沫撑不起真实发展，平台采购结束后，销量立刻断崖下跌。
2019年销量仅剩2.2万，后续连年暴跌，2021年仅剩五千多台。
持续低迷的销量，让宝能彻底失去耐心，开始缩减造车项目投入，曾经重金挖来的国际技术团队，因为待遇缩减、项目停滞陆续离职。
核心人才流失殆尽，新车研发彻底停摆，品牌失去迭代更新能力，恰逢地产行业下行，宝能自身资金链紧张，再也无力为观致持续输血。
工厂停工、薪资拖欠、门店倒闭、售后瘫痪，各类负面问题集中爆发。
老车主修车无门、维保困难，多年积累的品牌口碑彻底清零。
观致的衰败，不是一时运气不好，而是两任投资方连续的战略失误。
奇瑞时代，执着深耕轿车品类，无视全民SUV购车热潮，错失黄金五年，在市场最需要变通的时候，观致固执坚守小众赛道，白白浪费顶级技术。
宝能时代，国内新能源汽车风口全面爆发，所有车企加速电动转型，吉利、比亚迪纷纷迭代混动、纯电车型，抢占全新市场赛道。
唯独观致停滞不前，死守老旧燃油车型，没有任何新能源产品布局。
短短几年时间，国产汽车完成电动化换代，观致直接被主流市场淘汰。
品牌定位更是长期混乱，创立之初硬走高端，不和国产性价比车型竞争，遇冷之后又不敢降价下沉，两头不讨好，卡在中间进退两难。
高端研发成本居高不下，销量持续低迷，企业常年陷入亏损闭环。
经营危机不断发酵，债务持续累积，超350亿股权被司法冻结，三千多条风险记录缠身，资金、渠道、人才全线崩塌。
2025年底，法院正式受理破产审查，这家国产高端开创者，彻底迎来终局。
回看观致18年发展史，它拥有国产车企最顶级的起步配置。
最早的高端化尝试，最顶尖的技术团队，最严苛的制造标准，它拉高了整个国产车的制造底线，为行业培养了大批核心汽车人才。
从观致走出的工程师、设计师，如今遍布各大国产头部车企，业内称它国产车黄埔军校，一点都不夸张，它推动了国产汽车整体进步。
但一个残酷的事实摆在眼前，技术过硬、品质顶尖，未必能活在市场里。
观致的悲剧，给所有实体企业上了最真实的一课。
做生意不能只沉浸在产品自我感动，顺势而为远比埋头研发更重要，脱离大众消费认知的高端，是空中楼阁，无法落地长久生存。
靠资本堆砌的繁荣、靠数据造假的热度，终究经不起市场检验，固执坚守旧思维，错过行业转型窗口，再厚的家底也会被彻底耗空。
如今国产汽车强势崛起，新能源车型领跑全球，高端品牌遍地开花，可惜最早铺路的观致，没能熬过寒冬，看不到如今的盛世光景。
市场永远残酷无情，只会奖励顺势迭代的企业，淘汰固守过往的玩家。
没有永远强势的品牌，只有永远适配时代的经营思维，懂得贴合市场、敬畏趋势、灵活变通，才是企业穿越周期的根本。
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